Réflexion · Regarder autrement
L’intelligence artificielle : le Maroc a-t-il encore le choix ?
Entre révolution économique, bouleversement des métiers, transformation de l’éducation, souveraineté technologique et rayonnement culturel, les défis d’un pays face au monde de demain.
Il y a quelques semaines, j’ai soumis une expérience à cinq intelligences artificielles : ChatGPT, Gemini, Claude, Microsoft Copilot et Perplexity. Je leur ai demandé d’identifier des écrivains et des œuvres de la littérature marocaine, sans leur fournir le moindre nom d’auteur ni aucun titre. Le résultat m’a laissé songeur. Certaines œuvres étaient reconnues, d’autres ignorées ou approximativement présentées. Ce petit exercice m’a conduit à une interrogation qui dépasse largement le domaine littéraire : que devient un pays lorsque son patrimoine, ses savoirs et sa production intellectuelle sont insuffisamment représentés dans les systèmes qui façonnent désormais l’accès à la connaissance ?
Cette question prend une dimension particulière au moment où l’intelligence artificielle s’impose comme l’une des grandes forces de transformation de notre époque. Elle ne concerne plus seulement les ingénieurs ou les entreprises technologiques. Elle touche à l’économie, à l’emploi, à l’éducation, à la culture, à la recherche et, plus fondamentalement, à la capacité d’un pays à maîtriser son avenir.
Pour le Maroc, la question n’est donc pas de savoir s’il faut s’intéresser à l’intelligence artificielle. Elle est de savoir comment s’y préparer, comment en tirer parti et comment éviter d’en subir les conséquences.
Une révolution qui dépasse la technologie
L’intelligence artificielle ne constitue pas une innovation supplémentaire dans la longue histoire du progrès technique. Elle transforme déjà la manière de produire, de travailler, d’apprendre, de communiquer et de prendre des décisions. Elle automatise certaines tâches, accélère la recherche, facilite l’analyse de données et ouvre des possibilités inédites dans des secteurs aussi différents que la médecine, l’agriculture, l’industrie, la finance ou l’administration.
Cette transformation ne signifie pas nécessairement la disparition massive des emplois. Les analyses de l’Organisation internationale du travail montrent plutôt que de nombreux métiers seront profondément transformés, certaines tâches étant automatisées tandis que d’autres prendront de l’importance. Le véritable enjeu sera donc la capacité des travailleurs et des organisations à s’adapter.
Le rapport Future of Jobs 2025 du Forum économique mondial estime qu’à l’échelle mondiale, 170 millions de nouveaux emplois pourraient être créés d’ici 2030, tandis que 92 millions seraient déplacés. Le solde serait positif, mais cette évolution ne profitera pas automatiquement à tous les pays ni à toutes les catégories de travailleurs. Elle suppose des politiques de formation, d’accompagnement et d’anticipation.
L’intelligence artificielle ne se contente donc pas de transformer les outils. Elle modifie les conditions de la compétitivité et redéfinit les rapports de force entre les nations.
Le Maroc entre dans la course
Le Maroc a pris conscience de cet enjeu et affiche désormais une ambition nationale à travers la stratégie « Maroc IA 2030 » et le programme « AI Made in Morocco ». Les objectifs annoncés sont considérables : contribuer à hauteur de 100 milliards de dirhams à la valeur ajoutée du PIB, générer 50 000 emplois directs et indirects et former ou certifier 200 000 talents à l’horizon 2030.
Cette ambition s’articule autour de plusieurs priorités : développer une intelligence artificielle souveraine et digne de confiance, stimuler l’innovation et la compétitivité, favoriser l’adoption de ces technologies dans les différents secteurs et renforcer le rayonnement du Maroc. La création d’instituts JAZARI, le développement d’infrastructures, la constitution de bases de données et la valorisation des langues nationales figurent parmi les pistes engagées.
Ces objectifs sont encourageants. Mais il convient de distinguer les ambitions affichées des résultats effectivement obtenus. Une stratégie ne se mesure pas au nombre de milliards annoncés ni à la multiplication des structures, mais à sa capacité à transformer concrètement l’économie, les services publics, la recherche et la vie des citoyens.
C’est précisément l’interrogation soulevée dans le débat public marocain : comment passer de l’annonce à la création de valeur ? La question mérite d’être posée sans complaisance. Car le succès de cette stratégie dépendra moins de son affichage que de son exécution, de sa continuité et de son appropriation par les entreprises, les administrations, les universités et la société.
Une compétition internationale déjà engagée
Le Maroc n’avance pas dans un espace vide. Plusieurs pays ont engagé des politiques ambitieuses, chacun en fonction de ses ressources et de ses priorités.
Les Émirats arabes unis ont lancé dès 2018 une stratégie nationale visant à intégrer l’intelligence artificielle dans des secteurs essentiels et à se positionner comme un acteur international de référence. L’Arabie saoudite a adopté en 2020 une stratégie nationale pour les données et l’IA, soutenue par des investissements considérables. L’Égypte a défini une nouvelle stratégie couvrant la période 2025-2030. Le Kenya et le Rwanda, malgré des moyens différents, ont également engagé des politiques nationales visant à faire de l’IA un levier de développement.
Ces expériences ne sont pas directement transposables au Maroc. Les ressources financières, les structures économiques et les priorités nationales diffèrent. Elles montrent néanmoins une réalité : les pays qui anticipent aujourd’hui les transformations technologiques se donnent davantage de chances de peser demain dans l’économie mondiale.
La compétition ne porte d’ailleurs pas uniquement sur la maîtrise des technologies. Elle concerne aussi les données, les infrastructures, les compétences, la recherche et la capacité à produire des solutions adaptées aux réalités locales.
Le travail et les métiers de demain
L’un des bouleversements les plus visibles concernera le monde du travail. Les métiers administratifs, comptables, juridiques, commerciaux, journalistiques ou encore ceux liés à la relation clientèle verront certaines de leurs tâches profondément modifiées. Dans l’industrie, l’agriculture, la santé et les services, l’IA pourra améliorer la productivité et faciliter des opérations jusque-là complexes ou coûteuses.
Il serait cependant réducteur de présenter cette évolution comme une simple opposition entre les emplois qui disparaîtront et ceux qui seront créés. Le changement sera plus subtil : des professions évolueront, des compétences deviendront moins recherchées, d’autres prendront de la valeur et de nouveaux métiers apparaîtront.
La capacité à travailler avec les systèmes intelligents, à interpréter leurs résultats, à vérifier leurs informations et à exercer son jugement deviendra déterminante. Les compétences humaines — créativité, discernement, responsabilité, capacité relationnelle — ne perdront pas leur importance. Elles pourraient même devenir plus précieuses dans un environnement où la production automatisée de contenus et de réponses se généralise.
Pour le Maroc, le défi est considérable. Il ne suffit pas de former quelques spécialistes de haut niveau. Il faut préparer l’ensemble de la population active à une transformation qui concernera aussi bien les grandes entreprises que les petites structures, les administrations et les professions indépendantes.
L’école et l’université face à un changement de modèle
La formation constitue sans doute l’un des chantiers les plus urgents. Comment préparer les jeunes à des métiers dont certains n’existent pas encore ? Comment former les enseignants ? Comment intégrer l’intelligence artificielle dans les programmes sans réduire l’éducation à l’apprentissage de nouveaux outils ?
L’école ne peut plus se limiter à transmettre des connaissances. Elle doit apprendre à les rechercher, à les confronter, à les vérifier et à les utiliser avec discernement. Face à des systèmes capables de produire en quelques secondes des textes, des analyses ou des réponses, la mémorisation ne peut plus constituer l’unique horizon de l’apprentissage.
L’esprit critique, la créativité, la maîtrise des langues, la culture générale et la capacité à résoudre des problèmes deviennent essentiels. L’université, de son côté, doit rapprocher davantage la formation, la recherche et les besoins réels de l’économie, sans renoncer à sa mission fondamentale de production et de transmission du savoir.
L’intégration de l’IA dans le système éducatif marocain est désormais à l’ordre du jour. Mais elle ne saurait se résumer à équiper les établissements ou à familiariser les élèves avec quelques applications. Elle suppose une réflexion profonde sur les programmes, les méthodes pédagogiques, la formation des enseignants et les inégalités d’accès au numérique.
Une technologie qui creuse les écarts entre les élèves, les établissements ou les territoires risque de renforcer les fractures qu’elle prétend réduire.
Le coût de l’inaction
On parle beaucoup du coût des investissements nécessaires pour développer l’intelligence artificielle. On parle moins du coût de ne pas le faire.
Un pays qui tarde à former ses compétences risque de voir ses entreprises perdre en compétitivité. Celui qui ne développe pas ses infrastructures et ses capacités de recherche devient dépendant de solutions conçues ailleurs. Celui qui ne prépare pas ses administrations à ces changements s’expose à des services moins performants et à une gestion moins efficace de ses ressources.
Cette dépendance peut devenir économique, technologique et même culturelle. Les pays qui ne maîtrisent ni les outils ni les données risquent de rester de simples consommateurs de technologies étrangères, soumis à des modèles, des normes et des intérêts qu’ils ne contribuent pas à définir.
Le risque est particulièrement important pour les pays du Sud. Ils disposent souvent de patrimoines culturels, de langues et de savoirs considérables, mais ceux-ci restent insuffisamment documentés, numérisés et accessibles. L’intelligence artificielle apprend à partir des données disponibles. Ce qui n’est pas collecté, décrit, indexé et rendu accessible risque de demeurer absent de ses représentations du monde.
La souveraineté ne se limite pas aux infrastructures
La question de la souveraineté technologique est souvent abordée sous l’angle des centres de données, des capacités de calcul et des investissements industriels. Ces éléments sont indispensables, mais ils ne suffisent pas.
La souveraineté suppose également de maîtriser ses données, de développer des compétences locales, de soutenir la recherche et de produire des outils adaptés aux réalités linguistiques, économiques et culturelles du pays.
Elle concerne aussi notre mémoire collective.
Mon expérience avec les cinq intelligences artificielles évoquées au début de cet article m’a rappelé que la visibilité d’une littérature ne dépend pas uniquement de la valeur de ses œuvres. Elle dépend aussi de leur présence dans les bibliothèques numériques, les bases documentaires, les catalogues, les archives et les corpus auxquels les systèmes d’IA peuvent accéder.
J’ai consacré une première réflexion à cette question à travers une expérience menée auprès de cinq intelligences artificielles, afin d’observer ce qu’elles connaissent de la littérature marocaine contemporaine et quelle visibilité elles accordent à nos écrivains. Cette enquête est présentée dans l’article Quand les intelligences artificielles parlent de littérature marocaine .
Le problème ne concerne pas seulement la littérature marocaine. Il touche les traditions orales, les archives historiques, les savoir-faire, les langues locales et, plus largement, tout un patrimoine intellectuel qui n’a pas encore trouvé sa place dans l’univers numérique.
Il ne s’agit pas de demander aux machines de consacrer nos écrivains ou de décider de la valeur de notre culture. Il s’agit de faire en sorte que celle-ci soit documentée, accessible et présente dans les espaces où se construit désormais une partie de la connaissance mondiale.
Une nation qui ne prend pas soin de numériser sa mémoire laisse à d’autres le soin de la raconter.
Encadrer l’IA sans freiner son développement
L’intelligence artificielle soulève également des questions éthiques et politiques : protection des données personnelles, respect du droit d’auteur, fiabilité des informations, biais algorithmiques, surveillance, désinformation et responsabilité en cas de préjudice.
Le Maroc doit construire un cadre réglementaire capable de protéger les citoyens et de créer un environnement de confiance. Mais cette régulation ne doit pas devenir un frein à l’innovation ni se limiter à transposer des modèles étrangers.
L’enjeu consiste à trouver un équilibre entre liberté de recherche, développement économique, protection des droits et intérêt général. Cela suppose une concertation entre pouvoirs publics, entreprises, universités, chercheurs, professionnels de la culture et société civile.
L’intelligence artificielle ne peut être abandonnée aux seuls intérêts commerciaux. Elle engage des choix collectifs qui concernent l’organisation de la société et la place que nous voulons y accorder à l’humain.
Quel projet de société pour le Maroc de demain ?
Au fond, la question de l’intelligence artificielle nous oblige à réfléchir au modèle de développement que nous souhaitons construire.
Voulons-nous simplement importer des technologies et les utiliser, ou devenir capables d’en concevoir, d’en adapter et d’en maîtriser une partie ? Voulons-nous former une main-d’œuvre destinée à exécuter des tâches automatisées ailleurs, ou donner à notre jeunesse les moyens de participer à la création des activités de demain ? Voulons-nous préserver notre patrimoine comme un héritage du passé, ou lui donner une présence active dans les nouveaux espaces de connaissance ?
Ces interrogations ne relèvent pas de la science-fiction. Elles concernent des décisions qui doivent être prises maintenant : investir dans la recherche, réformer les formations, accompagner les entreprises, soutenir les initiatives locales, documenter notre patrimoine et garantir un accès équitable aux nouveaux outils.
La réussite ne se mesurera pas seulement au nombre d’ingénieurs formés, de centres inaugurés ou de partenariats signés. Elle se mesurera à la capacité de l’intelligence artificielle à améliorer la vie des citoyens, à renforcer l’économie, à réduire les inégalités et à donner au pays une place dans la production mondiale de connaissances.
Le Maroc a-t-il encore le choix ?
Oui, le Maroc a encore le choix. Mais il ne peut plus se permettre de considérer l’intelligence artificielle comme un sujet parmi d’autres, réservé à quelques spécialistes ou à des cercles technologiques.
C’est une question de développement, d’éducation, d’emploi, de souveraineté et de culture. C’est aussi une question de génération : celle des jeunes qui entreront demain sur le marché du travail, de ceux qui devront se reconvertir et de ceux qui auront la responsabilité de transmettre un patrimoine intellectuel et culturel.
L’intelligence artificielle ne décidera pas à notre place de ce que sera le Maroc de demain. Mais les décisions que nous prendrons — ou que nous reporterons — détermineront largement la place qu’il occupera dans ce monde en transformation.
Le véritable choix n’est donc pas entre accepter ou refuser l’intelligence artificielle. Il est entre subir les changements qu’elle impose et prendre part à leur définition.
Et ce choix, lui, ne peut plus attendre.
Pour approfondir
- Maroc : le gouvernement prépare un cadre réglementaire pour l’intelligence artificielle – Hespress
- IA : le Maroc jugé à l’aune de la valeur créée, pas des milliards annoncés – Le360
- Organisation internationale du travail – Travaux sur l’intelligence artificielle et l’emploi
- Forum économique mondial – Future of Jobs Report 2025
- UNESCO – Intelligence artificielle et éducation
Rida Lamrini
Écrivain et chroniqueur




